找回密码
 立即注册
查看: 6143|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

管理境界修炼

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2016-7-29 09:35
  • 签到天数: 39 天

    [LV.5]常住居民I

    109

    主题

    153

    帖子

    2万

    积分

    管理员

    Rank: 9Rank: 9Rank: 9

    积分
    21924
    跳转到指定楼层
    楼主
    发表于 2017-2-23 17:39:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    管理能力有大小,但难以衡量;管理水平有高低,但难以评价,能力表现为水平,水平来源于境界。
    境界是指人的思想觉悟和精神修养,即修为,人生感悟,对于境界来说在各个不同的领域有着不同的看法和见解,故境界是一种很微妙的感觉。清代鸿儒王国维在其著作《人间词话》里谈到:“古之成大事业,大学问者,必经过三种之境界。”
    管理境界如何修炼呢?




    我们先看一个老套的选择题:母亲、妻子和儿子一起乘汽艇出海游玩,很不凑巧的是,一个大浪打来,母亲、妻子和儿子同时落水,你会先救谁?
    A、母亲。因为在这三个人中,母亲今生今世只有一个,而我还可以再娶一个妻子,也可以再生一个儿子。
    B、妻子。因为母亲已经接近人生之途的尽头,有了妻子便会有儿子。
    C、儿子。因为儿子年龄最小,还没有体验人生,而母亲和妻子已经享受过人生的乐趣了。
    D、以上三个选项都不是。
    如果是你,你会先救谁?


    一、管理的最高境界:不出问题!
    站在管理的有效性角度来讲,正确答案却只有一个,那就是D,但这并不是最优答案,最优的答案应是“不出现落水问题”。可能这样的答案看似好像有些偷梁换柱的感觉,那我们让时光倒流。出海游玩前,作为“管理者”的丈夫应该做这么几件事情:首先对天气情况要进行了解,是不是有大风?有没有可能下雨?其次要熟悉航行路线,然后还要对“员工”进行培训,预先告知母亲、妻子和孩子航行的危险性及注意事项,比如在上船之前要穿上救生衣、不要在船舷边走动等等。

    有多少管理者只是在管理出了问题以后才想到本来问题可以避免?有多少管理者像“救火队员”一样战斗在问题的第一线?而没有正确规划战略、科学制定制度、提升员工素质、塑造企业文化等,只要出了问题,那么损失和代价就不可避免,只是或大或小的问题。


    二、管理的第二大境界:有效率的解决问题!
    回到开始时的选择题,正确答案D并不是最优答案。如果此题满分10分,只选择D的话只能得2分,如果同时你能补充“救离我最近的一个”,那么恭喜你,你会得到满分。“救离我最近的”寓意着管理的第二大境界,也就是出了问题以后,有效率地解决问题!

    诚然,正确的方向、科学的制度、完善的流程和系统的机制不可能使问题一定不会发生,但是在问题或有或无之间选择的话,当然我们要提前做好一切而不让问题发生;针对问题的或大或小,有效率的解决问题就可以使得问题发生的损失降到最小。

    在问题发生以后选择有效率的解决问题只是管理的第二大境界,尽可能的不然问题发生才是管理的最高境界。

    声明:登载此文出于传递更多信息、提高国内财经水平之目的,并不意味着腾云科技赞同作者观点或证实其描述,据此投资,风险自负。如文中内容涉及原创版权,或者所列作者有误,请原创者直接联系管理员或微信平台留言,我们会第一时间核实并删除,尊重原创版权。

    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    网站备案号:粤ICP备15067177号-2 Copyright © 2015 - 2019 腾云科技 版权所有
    快速回复 返回顶部 返回列表